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　　（记者 刘青山(shan)）2021年(nian)1月8日上午9：30，中国铁物（000927）在深圳敲钟上市(shi)。　　

　　作为新一年(nian)首(shou)家在深圳上市的(de)(de)央企，中国(guo)铁物敲响(xiang)的(de)(de)钟声，为这个50多(duo)年(nian)来(lai)最(zui)冷寒冬带(dai)来(lai)了(le)一丝暖意。

　　曾(ceng)一度陷入(ru)严重亏损、资不抵债(zhai)的中(zhong)国铁物(wu)，2016年以来，公司经营状况持续向好(hao)，经营效益“五连盈、五连增”，2020年底(di)，中(zhong)国铁物(wu)的各项(xiang)经济指标达(da)到了历史(shi)最好(hao)水平(ping)。

　　“中国(guo)铁(tie)物的(de)重组(zu)上(shang)市(shi)意义重大，既意味(wei)着(zhe)企(qi)业发(fa)展(zhan)(zhan)重拾市(shi)场信心(xin)，也标(biao)志着(zhe)企(qi)业实(shi)现了(le)本质脱困，中国(guo)铁(tie)物改革发(fa)展(zhan)(zhan)翻开(kai)了(le)崭新的(de)一页(ye)。”国(guo)资委副主任袁野(ye)在上(shang)市(shi)仪(yi)式(shi)上(shang)表示，中国(guo)铁(tie)物的(de)涅槃重生，是(shi)坚持(chi)和加(jia)强(qiang)党对(dui)国(guo)有企(qi)业的(de)全(quan)面领(ling)导、深化国(guo)资国(guo)企(qi)改革取得显著成效的(de)一个(ge)缩影。

　　2016年初，曾数度(du)跻(ji)身财富世界五(wu)百强的(de)(de)(de)中(zhong)国铁(tie)物集团跌(die)(die)下神(shen)坛：因丧(sang)失战略(lve)定力，盲目追求(qiu)扩(kuo)张，跌(die)(die)入(ru)融(rong)资(zi)贸易陷阱，加之(zhi)(zhi)管理(li)(li)不(bu)(bu)善(shan)，企(qi)(qi)业陷入(ru)债(zhai)(zhai)务危机(ji)泥潭(tan)，严重(zhong)资(zi)不(bu)(bu)抵债(zhai)(zhai)，资(zi)金链几近(jin)断裂，融(rong)资(zi)能力基(ji)本(ben)丧(sang)失，引起了市场(chang)和高层的(de)(de)(de)高度(du)警惕。债(zhai)(zhai)主登门围堵(du)，企(qi)(qi)业举(ju)步维(wei)艰(jian)。在那个阳(yang)光(guang)明(ming)媚、草(cao)长(zhang)莺飞的(de)(de)(de)暖春，很多人在心里给中(zhong)国铁(tie)物判(pan)处了死刑。没有(you)人想到，在风(feng)险(xian)不(bu)(bu)外溢、刚兑不(bu)(bu)打破的(de)(de)(de)严苛(ke)要求(qiu)下，中(zhong)国铁(tie)物通过债(zhai)(zhai)务重(zhong)组和债(zhai)(zhai)转股(gu)，换来(lai)喘息之(zhi)(zhi)机(ji)；通过盘活资(zi)产、清(qing)欠清(qing)收、守稳主业，积极偿还债(zhai)(zhai)务，赢得市场(chang)信任(ren)；通过加强党建(jian)、严格风(feng)控、完(wan)善(shan)管理(li)(li)，堵(du)塞(sai)发展漏洞，激发内生(sheng)动力，5年来(lai)，中(zhong)国铁(tie)物走出了一(yi)条(tiao)“外科手术+内科调理(li)(li)相(xiang)结合”的(de)(de)(de)扭亏脱困道路，连续五(wu)年利润递增，资(zi)产负债(zhai)(zhai)率重(zhong)回正常水(shui)平(ping)，一(yi)度(du)虚胖的(de)(de)(de)企(qi)(qi)业变得更(geng)加精(jing)壮(zhuang)健康(kang)。当(dang)前，一(yi)批(pi)企(qi)(qi)业仍在债(zhai)(zhai)务风(feng)暴之(zhi)(zhi)中(zhong)。此刻重(zhong)温中(zhong)国铁(tie)物的(de)(de)(de)“出轨(gui)”经(jing)历，探寻企(qi)(qi)业重(zhong)回正轨(gui)的(de)(de)(de)艰(jian)难(nan)历程和宝(bao)贵经(jing)验，当(dang)有(you)深刻的(de)(de)(de)现实意义。

　　“出轨”梦碎

　　多(duo)年来，中(zhong)国(guo)铁(tie)物被称为中(zhong)国(guo)铁(tie)路的(de)“总后勤部(bu)”，是我国(guo)历(li)史最(zui)悠久、规模最(zui)大(da)、产品(pin)最(zui)全面、服(fu)务能(neng)力最(zui)强、行业经验最(zui)丰富的(de)铁(tie)路生产性服(fu)务综合提供(gong)商。

　　然而，2009年(nian)开(kai)始(shi)，一直沿着两根铁轨(gui)发展的中国铁物(wu)开(kai)始(shi)“出轨(gui)”，把(ba)融资性贸易(yi)作为企业主(zhu)业，目的是短期(qi)内把(ba)企业规模做大，尽快上(shang)市。

　　那段时间，中国(guo)铁物已(yi)经触碰到了梦(meng)想：2010年，中国(guo)铁物营业收(shou)入达到1500多亿元(yuan)，较上年增长47%，为2007年的两(liang)倍(bei)，并于次年跻(ji)身财(cai)富世(shi)界五百(bai)强430位。2011年，中国(guo)铁物营收(shou)再次猛涨至2000多亿元(yuan)，位列中国(guo)钢贸企业百(bai)强榜第一名(ming)。

　　然而(er)，由于一心追(zhui)求扩大规模，无论是(shi)(shi)中国铁(tie)物集团层面(mian)，还是(shi)(shi)分(fen)子企业，风(feng)险控制都被放在次(ci)要位(wei)置，甚(shen)至被有意忽视了。

　　2012年(nian)起(qi)，国资委对中国铁物的异(yi)常(chang)状况连续(xu)多次发(fa)出警示。然而，相关负责人(ren)对此置(zhi)若罔闻。

　　国务院国资(zi)(zi)委在对融资(zi)(zi)性贸(mao)易相(xiang)关责任人进行(xing)查处时(shi)通报称(cheng)：当时(shi)的中国铁物(wu)管(guan)理(li)(li)层“对子(zi)企业(ye)存(cun)货管(guan)理(li)(li)混乱、合(he)同监管(guan)失控(kong)等问题(ti)放任不(bu)理(li)(li)，对子(zi)企业(ye)资(zi)(zi)信(xin)审查不(bu)严、担保措施不(bu)落实、银行(xing)授信(xin)管(guan)控(kong)粗放等问题(ti)疏于管(guan)理(li)(li)，子(zi)企业(ye)普(pu)遍存(cun)在与(yu)资(zi)(zi)信(xin)差的民营企业(ye)开展免评(ping)合(he)作的情况(kuang)。”

　　2015年(nian)末(mo)，中国铁物资产负债率攀升至121.82%，已严重(zhong)资不抵债。

　　泡沫堆砌(qi)而成的世界500强(qiang)之梦，终(zhong)究(jiu)没有抵御住市场风浪的侵袭。

　　把信用当生命

　　2016年4月5日，中国铁物正式启动债务重组工作(zuo)。在银(yin)(yin)行债权人座谈会上，19家债权银(yin)(yin)行表态(tai)积极，倡议一(yi)致行动，避免情况进一(yi)步恶化，同时也(ye)提出，要保(bao)护金融安全(quan)和债权人利(li)益。

　　按中国银(yin)行间(jian)市场(chang)交(jiao)易(yi)商协会有关(guan)规定，2016年4月(yue)11日，铁物股份发(fa)布《关(guan)于重大事项的特别风(feng)险(xian)提示暨相关(guan)债务(wu)(wu)融资(zi)工具暂停交(jiao)易(yi)的公告》，对存续的9只168亿元债务(wu)(wu)融资(zi)工具暂停交(jiao)易(yi)。

　　“当(dang)时(shi)我(wo)们还没有(you)出(chu)现违(wei)约，也不(bu)想违(wei)约”，时(shi)任(ren)总会计(ji)师、现任(ren)总经理(li)廖家(jia)生说(shuo)。事态的发(fa)展很快超出(chu)了(le)所有(you)人的预料，当(dang)月就(jiu)有(you)一百多只央(yang)企的各类(lei)债(zhai)券发(fa)行受(shou)到明显影(ying)响，甚至无(wu)法(fa)发(fa)行，金额达到1200亿元。如果(guo)中(zhong)国铁物无(wu)法(fa)在短期内(nei)处理(li)好(hao)债(zhai)务(wu)风(feng)险问题(ti)，后果(guo)不(bu)堪设想。

　　4月29日，国(guo)务院国(guo)资(zi)委宣布，由(you)中(zhong)(zhong)国(guo)诚(cheng)通(tong)托管中(zhong)(zhong)国(guo)铁物(wu)，并对中(zhong)(zhong)国(guo)铁物(wu)领导班子(zi)进行重大调整，成立管理(li)委员会(hui)负(fu)责重大事项决策，时任(ren)(ren)中(zhong)(zhong)国(guo)诚(cheng)通(tong)董事长(zhang)马正(zheng)武兼任(ren)(ren)中(zhong)(zhong)国(guo)铁物(wu)党委书记、总经(jing)理(li)、管委会(hui)主任(ren)(ren)。

　　筹钱还债，成(cheng)为马正武领导(dao)下的中国铁物管委会第一要务。

　　2016年，中(zhong)国(guo)铁(tie)物(wu)需要偿还公募债券(quan)共计68亿元，其中(zhong)第一笔10亿元于(yu)5月11日到期(qi)。在马正武(wu)的协调下，中(zhong)国(guo)诚(cheng)通向中(zhong)国(guo)铁(tie)物(wu)提(ti)供了过桥贷款，同时抽(chou)挤部分营运资金(jin)，确保(bao)了如期(qi)兑付(fu)。

　　为了偿还第二笔10亿元(yuan)债务，在国资委大力支持和协调下，各(ge)央企集中偿还了中国铁物(wu)17.1亿元(yuan)应(ying)收账款。

　　此时(shi)，中国铁物已经弹尽(jin)粮绝，账面上几乎(hu)没有(you)钱了。面对48亿元即(ji)将(jiang)到期(qi)债务，马正武(wu)压力山大(da)。“面对当时(shi)的资本市场形势，中国铁物不能打破刚兑(dui)。”

　　盘(pan)活资产还账，成为中国铁物当时(shi)唯一的选择。对此，内部有着各种(zhong)意(yi)见。

　　经过(guo)多(duo)次(ci)讨论，马正武最终说服了(le)大家，“债(zhai)务只能(neng)靠我(wo)们过(guo)往的(de)积累和(he)未来的(de)发展来填(tian)(tian)平，填(tian)(tian)不平是走不过(guo)去的(de)。没有人替我(wo)们填(tian)(tian)，自己的(de)路还要自己走”，“要顾全大局，必须放弃一(yi)些眼前利益，才能(neng)赢(ying)得生存和(he)发展机(ji)会”。

　　廖家生说，“欠债还钱，天经地(di)义。如果我们把信(xin)用(yong)(yong)丧失了，将用(yong)(yong)加(jia)倍的成本来恢(hui)复。”把企业信(xin)用(yong)(yong)当生命一(yi)样维护，成为(wei)中(zhong)国铁(tie)物(wu)上下的共识，也成为(wei)最终脱困的重(zhong)要法宝。

　　一波三折

　　中国铁(tie)物(wu)选中的第一个资产盘(pan)活目标(biao)，是位于北京丽(li)泽的中国铁(tie)物(wu)大厦项目。

　　为了卖个好价钱，中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)诚(cheng)通和(he)中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)铁(tie)(tie)物邀请了当时(shi)国(guo)(guo)内有影响力的房(fang)地(di)(di)产企(qi)业(ye)，包括华润(run)、保利等二(er)十家多企(qi)业(ye)参与该地(di)(di)块的招(zhao)投标。中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)铁(tie)(tie)物总经(jing)理助(zhu)理李鸿杰说，时(shi)任中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)诚(cheng)通总经(jing)理、中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)铁(tie)(tie)物管(guan)委会成员(yuan)朱碧新熟悉房(fang)地(di)(di)产业(ye)务，“他主导提出(chu)了核(he)心(xin)原(yuan)则，即‘出(chu)价高者(zhe)得、先付(fu)款(kuan)者(zhe)得’。”

　　最终(zhong)，一家(jia)知名房企(qi)以40亿元价格胜出，钱也如期(qi)到账。

　　但事情远(yuan)比参与者想象的(de)要复杂得(de)多。项目正式签(qian)约前，一家债权(quan)银行追(zhui)索一笔债务(wu)，将(jiang)中国铁物告上了法庭，该地块被海淀区人民法院(yuan)查(cha)封。

　　“在诚通(tong)集团的帮助下，我们的法律团队跟法院和银行(xing)反复沟(gou)通(tong)，最(zui)终以西单的一栋(dong)办公(gong)楼作为抵押(ya)，将(jiang)这一地块置换了出来，及时(shi)化解了违约风(feng)险。”中国(guo)铁物(wu)总法律顾(gu)问张鸿雁说。

　　按(an)下葫(hu)芦浮起瓢，新问题(ti)不断浮出，中(zhong)国(guo)铁物见(jian)招(zhao)拆招(zhao)、积极应对，不断滚石上山，爬坡过坎。

　　赵保辉感慨称，“路是走出(chu)来的(de)，而不是设计出(chu)来的(de)。这得益(yi)于(yu)中国铁物(wu)领导的(de)开明(ming)包容，能够(gou)接受新事物(wu)。说明(ming)国资委让(rang)中国诚通(tong)托管(guan)中国铁物(wu)的(de)决定是非常英明(ming)的(de)。”

　　第(di)二个启(qi)动的(de)资产处置(zhi)项目(mu)，是成(cheng)都(dou)泰(tai)博项目(mu)。“第(di)一次(ci)价(jia)格评估为24亿元(yuan)。加上丽(li)泽地(di)块(kuai)的(de)40亿元(yuan)，不能完(wan)全(quan)覆盖(gai)当年(nian)到期债务。”李鸿杰说，在廖家生的(de)带领下(xia)，大家对(dui)该(gai)地(di)块(kuai)做了(le)内部评估，认(ren)为还有溢(yi)价(jia)空间，于是跟第(di)三方评估机构共同做了(le)价(jia)值挖(wa)掘。最(zui)终，该(gai)地(di)块(kuai)以27.88亿元(yuan)的(de)价(jia)格成(cheng)交。

　　有了这两(liang)笔转(zhuan)让款(kuan)，确保了中国(guo)(guo)铁物48亿元公募债券按期(qi)足额兑(dui)付，未发生一起违约(yue)事件和延期(qi)兑(dui)付的情形。此时，中国(guo)(guo)铁物打(da)破刚性兑(dui)付的风(feng)险(xian)才(cai)真(zhen)正消除(chu)，也避(bi)免(mian)了风(feng)险(xian)外溢(yi)。

　　找到最大公约数

　　偿还了迫在眉睫的(de)债务之后，中国铁物开始考虑(lv)债务重组方案，用(yong)时间为企(qi)业发(fa)展换(huan)空(kong)间。

　　廖(liao)家生说，在与银(yin)行等债(zhai)(zhai)权(quan)(quan)人(ren)进行多轮谈(tan)判后，为了尽快(kuai)达成重(zhong)组(zu)协议(yi)，缓解即(ji)期偿债(zhai)(zhai)压力，以及确保重(zhong)组(zu)后信用(yong)逐(zhu)步恢复，确保正常经营，中(zhong)国铁物决定(ding)承诺保障债(zhai)(zhai)权(quan)(quan)人(ren)本金安全。在中(zhong)国铁物提(ti)出这一(yi)原则后，谈(tan)判十分顺利。2016年12月28日，各债(zhai)(zhai)权(quan)(quan)银(yin)行就(jiu)中(zhong)国铁物银(yin)行债(zhai)(zhai)务重(zhong)组(zu)方案达成一(yi)致(zhi)，并获全票(piao)通过。

　　该(gai)方案包括“本金(jin)安全(quan)+部分还债+留债展(zhan)期+利率优惠+债转股选择权”等多(duo)个要素。赵保辉说，“这是(shi)一(yi)个双方都能接受(shou)，都能受(shou)益的解决方案”。

　　与银(yin)行贷(dai)款债权人(ren)(ren)相比(bi)，私募债权人(ren)(ren)情况相对复杂，情绪也相对更(geng)加(jia)激烈。

　　为了加快谈(tan)判进度(du)，应中国(guo)铁物要求，长城资(zi)产(chan)以(yi)市场化方式收(shou)购(gou)了11家散户的债(zhai)(zhai)券(quan)，推动重(zhong)(zhong)组(zu)方案(an)的顺利(li)通过(guo)。私(si)募债(zhai)(zhai)重(zhong)(zhong)组(zu)方案(an)比照上(shang)述方案(an)设计，只是期限略短，重(zhong)(zhong)组(zu)利(li)率更低。这是中国(guo)债(zhai)(zhai)券(quan)市场的首例(li)私(si)募债(zhai)(zhai)重(zhong)(zhong)组(zu)。

　　2017年1月(yue)19日，中(zhong)国铁物与银行债(zhai)委会成员(yuan)和私募债(zhai)持有人在北(bei)京正式签署债(zhai)务(wu)重(zhong)组协议(yi)，标志着(zhe)中(zhong)国铁物银行债(zhai)和私募债(zhai)债(zhai)务(wu)重(zhong)组方案落地实施。

　　时任(ren)国资委(wei)副主任(ren)孟建民在签约仪式(shi)上表示(shi)，此次重组按照“市场(chang)化(hua)、法治化(hua)”的(de)原则，实现了企(qi)业(ye)、银行、债券持有(you)人等利益(yi)相关方合作共(gong)赢，对市场(chang)化(hua)债务重组具(ju)有(you)积极的(de)示(shi)范作用。

　　土里掘金

　　债(zhai)务重(zhong)组有(you)效(xiao)地(di)缓解了中(zhong)国铁物(wu)的(de)短期(qi)(qi)偿债(zhai)压(ya)力(li)，大(da)幅(fu)降低了企业财务负(fu)担。但是(shi)，由于本金展期(qi)(qi)未(wei)打(da)折，所以中(zhong)国铁物(wu)短期(qi)(qi)内的(de)资产负(fu)债(zhai)率(lv)仍居高不下。

　　为了(le)进一步降低(di)负债，中(zhong)国铁物(wu)打(da)出(chu)了(le)一套组(zu)合拳。

　　首先，在借鉴北京丽泽和成都泰博(bo)项目盘(pan)活(huo)经验的基础上，中国铁物继续推进(jin)资产盘(pan)活(huo)工作，获取资金180多亿元(yuan)。

　　其次，中国铁物严(yan)格(ge)按照会计准则，对估值严(yan)重偏低的土地房产(chan)进行(xing)公允价值计量。在得(de)到有关部门认可(ke)和支持后，获得(de)较大入(ru)账(zhang)权(quan)益。

　　再次，中国铁物加大风(feng)险事件清(qing)欠清(qing)收力度，累计(ji)回(hui)款60多亿元(yuan)，对改善资(zi)金状况发(fa)挥了(le)积(ji)极作(zuo)用。

　　债转股新路径

　　债务(wu)重(zhong)组(zu)暂时缓(huan)解了(le)中(zhong)国铁物的(de)债务(wu)压力(li)。但到了(le)2018年底(di)重(zhong)组(zu)后的(de)私募债即将(jiang)到期，债务(wu)压力(li)卷土重(zhong)来。为此(ci)，中(zhong)国铁物联合长城资产(chan)设(she)计了(le)发(fa)股还债的(de)全新债转股模式。

　　中(zhong)国(guo)铁(tie)物(wu)把与铁(tie)路(lu)有关的优(you)质资(zi)产重(zhong)组后(hou)，划入新成立(li)的上市平台公司中(zhong)铁(tie)物(wu)晟公司，并(bing)将(jiang)中(zhong)铁(tie)物(wu)晟的部分股(gu)权对外(wai)转(zhuan)(zhuan)让(rang)，长(zhang)城资(zi)产等(deng)债(zhai)转(zhuan)(zhuan)股(gu)投资(zi)机构出资(zi)认(ren)购股(gu)权，中(zhong)国(guo)铁(tie)物(wu)取得转(zhuan)(zhuan)让(rang)资(zi)金(jin)后(hou)，专项用于(yu)清偿(chang)私募(mu)债(zhai)券，最终(zhong)实现市场化法治化债(zhai)转(zhuan)(zhuan)股(gu)。

　　2018年12月25日，中国(guo)铁物与长城资(zi)产、国(guo)调基金、工银投资(zi)和农银投资(zi)等7家投资(zi)机(ji)构达成(cheng)债转股协议(yi)，转让中铁物晟公司部分股权，债转股金额(e)共计70.5亿元。“债转股投资(zi)者不都是铁物债权人，多数是‘新投资(zi)’。”廖家生介绍(shao)说。

　　国家部委有关(guan)部门负(fu)责人(ren)认为，中(zhong)国铁物市场化(hua)债(zhai)转股是一项成功的经典案(an)例(li)，对中(zhong)国铁物改革发展具有里(li)程碑意义。

　　得(de)益于债务重(zhong)组、资产盘(pan)活、债转股、清欠等一整套工作(zuo)举措(cuo)，2018年(nian)末(mo)，中国铁(tie)物所有者权益净增加约217亿(yi)元(yuan)，资产负债率(lv)降(jiang)到78.9%；2019年(nian)末(mo)，中国铁(tie)物资产负债率(lv)78.3%，较上(shang)年(nian)末(mo)下降(jiang)0.6个(ge)百分点。

　　苦练内功

　　债(zhai)务风(feng)险(xian)暴发(fa)后(hou)，中(zhong)国铁物充(chong)分吸取主(zhu)业“出(chu)轨(gui)”带来的惨(can)痛教(jiao)训，牢牢聚焦主(zhu)责主(zhu)业，实施(shi)内(nei)部业务重(zhong)组，完(wan)善风(feng)险(xian)防控机制，加(jia)快推进市场化改革(ge)步伐(fa)，在积极化解债(zhai)务危机这一短期挑战(zhan)的同(tong)时，为企业长期发(fa)展打牢基础、拓宽道路。

　　在最困难的时候，中国铁物仍集中资源保障国家铁路燃油、钢轨等专项物资供应，并通过对钢轨、焊头、道岔、扣件及相关产品质量监督，从源头上保障国家铁路建设与运行安全。

　　中(zhong)国诚通董事长、中(zhong)国铁(tie)物董事长朱碧新表示，铁(tie)路(lu)业务的(de)持续(xu)稳定发展，为中(zhong)国铁(tie)物赢得市场和银(yin)行等金融(rong)机(ji)构(gou)的(de)信任打下了坚实(shi)的(de)基础。

　　2016年起，中国铁(tie)物还(hai)采取(qu)了一(yi)系列举措，旨在强化全体干部(bu)职工的市场(chang)化意(yi)识，激发(fa)企业发(fa)展(zhan)的内动(dong)动(dong)力(li)。“中国铁(tie)物真(zhen)(zhen)正实(shi)现可持续发(fa)展(zhan)，真(zhen)(zhen)正实(shi)现凤凰(huang)涅槃，一(yi)定(ding)是市场(chang)化能(neng)力(li)、市场(chang)化机制真(zhen)(zhen)正建立起来的时候(hou)。”朱(zhu)碧新表(biao)示。

　　“牛栏(lan)关猫(mao)”，这是中国(guo)铁物债务(wu)危机(ji)暴发后，国(guo)资(zi)委对中国(guo)铁物出现的(de)内(nei)部管理混乱、风(feng)控体系薄弱(ruo)的(de)形象表述(shu)。几年(nian)来(lai)，中国(guo)铁物深(shen)刻反思(si)风(feng)险事(shi)件(jian)教训，不断(duan)在内(nei)部控制上查缺补漏，扎紧制度“篱笆墙(qiang)”，常念执行“紧箍咒(zhou)”，切实解决“牛栏(lan)关猫(mao)”问(wen)题。

　　坚(jian)持(chi)党(dang)的(de)领导(dao)、加强(qiang)党(dang)的(de)建设(she)是国有企业的(de)独特优势。因此，在扭亏(kui)(kui)脱(tuo)困期间(jian)，中国铁(tie)物(wu)党(dang)委始(shi)终把加强(qiang)党(dang)的(de)建设(she)作(zuo)为扭亏(kui)(kui)脱(tuo)困的(de)制胜法宝，积极(ji)推进党(dang)建工作(zuo)与改(gai)革发展深度(du)融合(he)、互相促进，为中国铁(tie)物(wu)扭亏(kui)(kui)脱(tuo)困和改(gai)革发展工作(zuo)提供了坚(jian)强(qiang)的(de)政治保(bao)障。

　　全新起点

　　2020年底(di)，中国铁物的各项经济指标，达到(dao)了历史(shi)最好水平。

　　与此同时，中(zhong)国铁物在2020年(nian)末、2021年(nian)初相继迎来两件(jian)大事，一是重返(fan)债市，二是成功(gong)上市。

　　朱碧新表(biao)示，中(zhong)国铁物重组上市后，将积(ji)极利用资本平(ping)台，促进(jin)企(qi)业(ye)未来业(ye)务发展。

　　“上市成功(gong)标志着中国铁物的(de)(de)本质脱困。站在(zai)(zai)新的(de)(de)起点，我(wo)们正在(zai)(zai)研(yan)究下一步的(de)(de)发展思路。努力在(zai)(zai)构建现代流通体系，服务新发展格(ge)局中作(zuo)出(chu)更大(da)的(de)(de)贡献。”廖家生说。

　　记者短评：

　　改革创新是中国铁物成功脱困的重要法宝

　　中国(guo)铁物(wu)能(neng)够彻底(di)走出(chu)债(zhai)务危机阴影，开启全(quan)新征程，离不开各界的关(guan)心与(yu)支持，尤(you)其是国(guo)务院(yuan)国(guo)资委(wei)和中国(guo)诚通发挥了(le)重要作用。但是，更(geng)关(guan)键的，还是中国(guo)铁物(wu)上下团结一心，坚定信念，自力更(geng)生，勇于创(chuang)新，不断(duan)改革，闯出(chu)了(le)一条(tiao)具有借鉴意义的自救之路。

　　奋力(li)(li)自(zi)救(jiu)。中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)铁(tie)物(wu)陷入困境，有外(wai)因(yin)也有内因(yin)，但主要(yao)是内因(yin)。中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)铁(tie)物(wu)要(yao)想绝(jue)地(di)求生(sheng)，离(li)不开党中(zhong)(zhong)(zhong)央国(guo)(guo)务(wu)(wu)院(yuan)的(de)(de)关(guan)怀(huai)，离(li)不开国(guo)(guo)资委党委的(de)(de)正确(que)领导，离(li)不开中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)诚通的(de)(de)有力(li)(li)托管(guan)，以(yi)(yi)及相关(guan)方面的(de)(de)支持，但最重要(yao)的(de)(de)，还是要(yao)挖潜自(zi)救(jiu)，自(zi)力(li)(li)更生(sheng)。2016年(nian)以(yi)(yi)来，中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)铁(tie)物(wu)下定决(jue)心盘活(huo)资产、清欠清收、做强(qiang)主业，如期偿还各项债务(wu)(wu)；加快(kuai)改革、完善管(guan)理(li)、优化结(jie)构，稳(wen)妥谋划发展(zhan)路径。事实证明，只要(yao)坚定信心，中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)铁(tie)物(wu)有能力(li)(li)走出阴影，走向(xiang)新(xin)生(sheng)。

　　勇于创(chuang)新(xin)。解决(jue)中(zhong)国(guo)铁物(wu)遇到的难题，无(wu)规律可(ke)循，无(wu)路径可(ke)依。因(yin)时制宜因(yin)企(qi)而变，中(zhong)国(guo)铁物(wu)和(he)相关利(li)益(yi)(yi)方开创(chuang)了创(chuang)新(xin)式(shi)债务重组，探索了创(chuang)新(xin)式(shi)债转股。借壳后增发股份(fen)购(gou)买平台(tai)公(gong)司股权并募集配(pei)套(tao)资(zi)金，中(zhong)国(guo)铁物(wu)的上市模式(shi)也充(chong)满了创(chuang)新(xin)要素。在(zai)政策和(he)企(qi)业需(xu)求之(zhi)(zhi)间，在(zai)短期利(li)益(yi)(yi)和(he)长期利(li)益(yi)(yi)间，在(zai)企(qi)业和(he)股东、债权人之(zhi)(zhi)间，中(zhong)国(guo)铁物(wu)用创(chuang)新(xin)找到了平衡(heng)点，闯出(chu)了突围(wei)路。

　　遵(zun)循规律(lv)。企业(ye)是市场(chang)(chang)(chang)主体，要按(an)照市场(chang)(chang)(chang)规律(lv)办(ban)事。违背规律(lv)就(jiu)要付出代价，遵(zun)循规律(lv)就(jiu)会有所收获(huo)。扭(niu)亏(kui)以来，中国(guo)铁(tie)物牢记“市场(chang)(chang)(chang)经济是信用(yong)经济”，把信用(yong)看得像生命(ming)一样重要，始终(zhong)努力(li)维护信用(yong)，并得到了市场(chang)(chang)(chang)的(de)(de)正(zheng)反馈；中国(guo)铁(tie)物的(de)(de)市场(chang)(chang)(chang)基础是铁(tie)路业(ye)务，危机发(fa)生后，中国(guo)铁(tie)物吸(xi)取(qu)出轨(gui)(gui)教(jiao)训(xun)，全面(mian)入(ru)轨(gui)(gui)，加(jia)(jia)强(qiang)管理，市场(chang)(chang)(chang)竞争力(li)明(ming)显提(ti)升；改革是决(jue)定企业(ye)命(ming)运(yun)的(de)(de)关键一招，中国(guo)铁(tie)物在坚持党的(de)(de)建设加(jia)(jia)强(qiang)党的(de)(de)领导前提(ti)下，加(jia)(jia)快(kuai)推进(jin)市场(chang)(chang)(chang)化改革，充分激发(fa)企业(ye)内生动(dong)力(li)，在市场(chang)(chang)(chang)上站稳了脚跟(gen)，企业(ye)脱困和长期发(fa)展的(de)(de)力(li)量持续迸发(fa)。