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　　10月18日(ri)，中国(guo)物流集团(tuan)召开市(shi)场(chang)营销工(gong)作(zuo)会(hui)议(yi)暨2023年(nian)三季度(du)(du)经营活动分析会(hui)，会(hui)议(yi)全面贯彻落实党(dang)(dang)中央、国(guo)务院决策部署(shu)和国(guo)资委(wei)(wei)工(gong)作(zuo)要求，进一步落实集团(tuan)年(nian)度(du)(du)工(gong)作(zuo)会(hui)议(yi)精(jing)神，总结三季度(du)(du)生产经营工(gong)作(zuo)，明确四(si)季度(du)(du)任务，研究部署(shu)市(shi)场(chang)营销工(gong)作(zuo)。集团(tuan)总经理(li)(li)、党(dang)(dang)委(wei)(wei)副(fu)书记廖家生出席会(hui)议(yi)并作(zuo)讲话(hua)，党(dang)(dang)委(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)、副(fu)总经理(li)(li)杜波主持会(hui)议(yi)，党(dang)(dang)委(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)、副(fu)总经理(li)(li)李向阳作(zuo)市(shi)场(chang)营销工(gong)作(zuo)报告，党(dang)(dang)委(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)、总会(hui)计(ji)师(shi)刘成通报集团(tuan)公司三季度(du)(du)经营情(qing)况。集团(tuan)外部董(dong)事、党(dang)(dang)委(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)、高(gao)管人(ren)员参加会(hui)议(yi)。

　　廖(liao)家生指出，三季度生产经(jing)营基本符合预期，主要(yao)(yao)经(jing)营指标(biao)(biao)实现稳(wen)中提(ti)质(zhi)，落实国家战略(lve)、保(bao)(bao)障重点任(ren)务(wu)有力(li)有效(xiao)，全(quan)面(mian)深化(hua)改革(ge)蹄疾步(bu)稳(wen)，基础管理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)持续夯(hang)实，党(dang)(dang)建(jian)引(yin)领(ling)作(zuo)(zuo)用(yong)进一步(bu)增(zeng)强，多(duo)项重点工(gong)作(zuo)(zuo)取得(de)积极成效(xiao)。下(xia)一步(bu)，要(yao)(yao)紧盯经(jing)营目标(biao)(biao)进度，确(que)保(bao)(bao)年(nian)底圆满收(shou)官；稳(wen)步(bu)推进改革(ge)各(ge)项工(gong)作(zuo)(zuo)，建(jian)立健全(quan)市场化(hua)机制；持续夯(hang)实基础管理(li)(li)水(shui)平(ping)，提(ti)升(sheng)软实力(li)；统筹研究明年(nian)重点任(ren)务(wu)，启动(dong)全(quan)面(mian)预算工(gong)作(zuo)(zuo)；高(gao)质(zhi)量完成党(dang)(dang)建(jian)重点任(ren)务(wu)，确(que)保(bao)(bao)党(dang)(dang)建(jian)考核取得(de)优良成绩。

　　廖家(jia)生强(qiang)调，要深刻理解(jie)市(shi)(shi)(shi)场营(ying)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)工作(zuo)内(nei)涵，找(zhao)准(zhun)市(shi)(shi)(shi)场营(ying)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)定位，坚持(chi)(chi)以客(ke)(ke)户为(wei)(wei)中心(xin)，努(nu)力提(ti)供优(you)质(zhi)产(chan)品和服(fu)务，为(wei)(wei)客(ke)(ke)户创(chuang)造价值，同时(shi)开拓营(ying)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)渠(qu)道，重视市(shi)(shi)(shi)场传(chuan)播推广(guang)，最大化满(man)足客(ke)(ke)户诉(su)求(qiu)。针对物流行业的竞争态势，廖家(jia)生要求(qiu)集(ji)团(tuan)上下(xia)充分认识市(shi)(shi)(shi)场营(ying)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)工作(zuo)的极(ji)端重要性，不忘(wang)初心(xin)使命，坚持(chi)(chi)高(gao)质(zhi)量发展首要任(ren)务，从四(si)个方面努(nu)力开创(chuang)市(shi)(shi)(shi)场营(ying)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)工作(zuo)新局面：一是(shi)(shi)提(ti)升全员营(ying)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)意(yi)识，加强(qiang)营(ying)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)队伍建(jian)设；二是(shi)(shi)搭建(jian)高(gao)效市(shi)(shi)(shi)场营(ying)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)组织架(jia)构，完(wan)善营(ying)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)制度体系；三是(shi)(shi)提(ti)升市(shi)(shi)(shi)场服(fu)务能(neng)力，完(wan)善市(shi)(shi)(shi)场服(fu)务网络；四(si)是(shi)(shi)建(jian)立市(shi)(shi)(shi)场营(ying)销(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)工作(zuo)保障机制，加强(qiang)品牌(pai)宣传(chuan)推广(guang)。

　　集团市场(chang)部、海外(wai)公司(si)分别(bie)介(jie)绍了市场(chang)营销规划和国(guo)际业务(wu)发展规划。

　　会议(yi)采取“现(xian)场(chang)+视频”形式召开(kai)，总(zong)部(bu)部(bu)门副职(zhi)级及以(yi)上人(ren)员，直管(guan)公司主(zhu)(zhu)要负责人(ren)及分管(guan)市场(chang)、财(cai)务工作的公司领导，部(bu)分三级公司主(zhu)(zhu)要领导参(can)加会议(yi)。