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　　8月15日，为加快推(tui)进集团ERP与财务共享建设，做好系统(tong)上线工作，集团公司召开ERP第(di)一(yi)批推广暨财务(wu)共享试点上线动员及集(ji)中办(ban)公会。集团(tuan)公司(si)党委(wei)常委(wei)、副总经理杜波，党委(wei)常委(wei)、总会(hui)计师刘(liu)成(cheng)出席会(hui)议并作(zuo)动员讲话。总法律(lv)顾(gu)问、首席(xi)合规(gui)官张鸿雁参加会(hui)议。

　　杜波对项目阶段性成果(guo)表示(shi)肯定，对(dui)下(xia)一(yi)(yi)步工(gong)作提出(chu)五点要求：一(yi)(yi)是要(yao)统一思(si)想行(xing)动，提高政治站位，加快(kuai)推(tui)进ERP和财务(wu)共享建设工作；二是(shi)要加(jia)强组(zu)织领导(dao)，确保ERP第一批推广和财务(wu)共享试点上(shang)(shang)(shang)线成功；三是(shi)要充分发挥系(xi)统应用(yong)价值(zhi)，促进管(guan)理提升，推动(dong)公司风险防(fang)控和价值(zhi)创造能力(li)迈上(shang)(shang)(shang)新台阶；四(si)是(shi)要做好(hao)系(xi)统运行维(wei)护(hu)，持续(xu)(xu)深化应用(yong)，不断(duan)提升系(xi)统的实(shi)用(yong)性、易用(yong)性；五是(shi)后续(xu)(xu)上(shang)(shang)(shang)线单位要提前(qian)谋划准备，保(bao)障(zhang)系(xi)统推广顺(shun)利(li)实(shi)施。

　　刘成(cheng)强调(diao)了集团(tuan)公司(si)“1+4+N”财务数智化建设(she)的重要(yao)意义，对财务数智化建设(she)进展及(ji)成效表示了肯(ken)定，对下一步(bu)高质量推进(jin)财(cai)(cai)务数(shu)智化体系建设提出(chu)了要(yao)求。刘(liu)成指(zhi)出(chu)，财(cai)(cai)务数(shu)智化体系建设是全(quan)面提升财(cai)(cai)务管理精益(yi)化、集(ji)约(yue)化、智能化水平(ping)的重要(yao)支撑(cheng)，各单位要进(jin)一步坚定加快推动财务(wu)数智化建设的信心和决心；要转变观念，主动适应(ying)管理变革；要(yao)加强领导，严格要求，落实责任(ren)，确保系统如(ru)期上线。

　　ERP项目组、财务数智化(hua)专项工作(zuo)组负(fu)责人分(fen)别介(jie)绍了ERP项(xiang)目(mu)、财(cai)务数智化(hua)建设进展与下一步工作计划。上线单位代表物流股(gu)份和项(xiang)目实施(shi)方(fang)用友公司分别作(zuo)了表态发言。

　　会议采用“现场+视频”的形式(shi)召开。集团总部(bu)相关部(bu)门(men)负责人，各(ge)直(zhi)管公司财务、信息(xi)化(hua)分管领导及人(ren)力(li)、财务、运(yun)营(ying)、信息等职能部门(men)负责人，物(wu)流股份等上线(xian)单(dan)位班子成员、部门(men)负责人及关键(jian)用户(hu)、项目实施(shi)组成员共计五百余人参加了会议。