少妇高潮灌满白浆毛片免费看

　　7月21日(ri)，中国物流(liu)集团在北(bei)京召开改革(ge)(ge)(ge)深(shen)化(hua)提升(sheng)行(xing)动动员(yuan)部(bu)署(shu)会暨(ji)2023年(nian)(nian)(nian)(nian)上半年(nian)(nian)(nian)(nian)经(jing)营工作(zuo)(zuo)会议(yi)，会议(yi)深(shen)入学(xue)习(xi)贯彻党(dang)的二十大(da)精(jing)神(shen)(shen)和习(xi)近(jin)平总(zong)(zong)书记重要指示批示精(jing)神(shen)(shen)，传(chuan)达学(xue)习(xi)全国国有企业改革(ge)(ge)(ge)深(shen)化(hua)提升(sheng)行(xing)动动员(yuan)部(bu)署(shu)电(dian)视电(dian)话会议(yi)精(jing)神(shen)(shen)和中央企业负责人研讨(tao)班精(jing)神(shen)(shen)，动员(yuan)部(bu)署(shu)改革(ge)(ge)(ge)深(shen)化(hua)提升(sheng)行(xing)动，总(zong)(zong)结上半年(nian)(nian)(nian)(nian)工作(zuo)(zuo)，明确下半年(nian)(nian)(nian)(nian)重点任(ren)务(wu)。集团党(dang)委书记、董事长李洪(hong)凤(feng)作(zuo)(zuo)讲话，党(dang)委副书记、总(zong)(zong)经(jing)理廖家生作(zuo)(zuo)上半年(nian)(nian)(nian)(nian)经(jing)营工作(zuo)(zuo)报告，党(dang)委常委、副总(zong)(zong)经(jing)理梁(liang)伟华主持会议(yi)。审(shen)计署(shu)企业审(shen)计四局一级巡(xun)视员(yuan)彭琦，集团外部(bu)董事姜(jiang)仁锋，集团党(dang)委常委、高管人员(yuan)参加会议(yi)。

　　李洪凤在(zai)讲(jiang)话(hua)中(zhong)指出，集团(tuan)深入学习贯彻习近平总书(shu)记(ji)重要讲(jiang)话(hua)和重要指示批示精(jing)神，在(zai)国企改(gai)革三年行动(dong)中(zhong)以“两(liang)个(ge)维(wei)护”的(de)高(gao)度政治自觉、“新官理(li)旧账”的(de)强烈责任(ren)担当(dang)、“成(cheng)立(li)即决战，起步即冲刺”的(de)奋斗姿态、不甘人后奋勇争先的(de)志(zhi)气(qi)骨气(qi)，高(gao)效落实(shi)首要任(ren)务，稳步推进整合融合，基本建(jian)(jian)立(li)现代公(gong)司治理(li)体系和市场化(hua)经营机(ji)制，改(gai)革发展党建(jian)(jian)各方面(mian)取得明显成(cheng)效，为高(gao)质量开展改(gai)革深化(hua)提升行动(dong)奠定(ding)了(le)坚(jian)实(shi)基础。

　　李(li)洪凤强调(diao)，国企改革(ge)深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)行动(dong)是(shi)以习近(jin)平同志为(wei)核心的(de)党(dang)中央对国有企业(ye)(ye)(ye)功能(neng)(neng)定(ding)位、发(fa)展路(lu)径的(de)全(quan)新(xin)战(zhan)略(lve)安排，是(shi)国有资本(ben)和国有企业(ye)(ye)(ye)做(zuo)强做(zuo)优做(zuo)大的(de)重(zhong)要(yao)路(lu)径，是(shi)国有企业(ye)(ye)(ye)改革(ge)发(fa)展继往(wang)开来的(de)战(zhan)略(lve)擘画、击(ji)鼓催征的(de)奋(fen)进(jin)号角。集(ji)团要(yao)深(shen)(shen)(shen)(shen)刻领悟改革(ge)深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)行动(dong)的(de)重(zhong)大战(zhan)略(lve)意(yi)义，深(shen)(shen)(shen)(shen)入理(li)解其中蕴含的(de)“三个(ge)(ge)变化(hua)(hua)(hua)”“四个(ge)(ge)不(bu)变”，持续(xu)向改革(ge)要(yao)活(huo)力(li)动(dong)力(li)、要(yao)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)效(xiao)(xiao)益(yi)。全(quan)力(li)推(tui)进(jin)功能(neng)(neng)性(xing)(xing)改革(ge)，发(fa)挥科(ke)技创新(xin)、产业(ye)(ye)(ye)控制、安全(quan)支(zhi)撑“三个(ge)(ge)作用(yong)”，要(yao)强化(hua)(hua)(hua)科(ke)技创新(xin)主(zhu)体(ti)地位，努力(li)成(cheng)为(wei)现代物流科(ke)技进(jin)步推(tui)动(dong)者(zhe)、联合(he)创新(xin)组(zu)织者(zhe)、核心技术数据掌控者(zhe)；要(yao)聚焦主(zhu)责主(zhu)业(ye)(ye)(ye)、加(jia)快转型(xing)升(sheng)级，努力(li)成(cheng)为(wei)物流基础设施供(gong)应商、专业(ye)(ye)(ye)物流服务(wu)运营商、一体(ti)化(hua)(hua)(hua)供(gong)应链组(zu)织者(zhe)；要(yao)做(zuo)好重(zhong)点领域、重(zhong)要(yao)物资保障，努力(li)打造党(dang)和国家最值得信(xin)赖的(de)“物流铁军”。巩(gong)固(gu)深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)制度性(xing)(xing)改革(ge)成(cheng)果(guo)，坚持“两个(ge)(ge)一以贯之”，提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)公司治理(li)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)；深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)“三能(neng)(neng)”机制，提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)活(huo)力(li)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)；完善内控机制、大监(jian)督体(ti)系、问责机制，提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)风控能(neng)(neng)力(li)；聚焦企业(ye)(ye)(ye)独有难题深(shen)(shen)(shen)(shen)入推(tui)进(jin)专项行动(dong)，提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)合(he)力(li)动(dong)力(li)。

　　李洪凤(feng)要求(qiu)，要深(shen)(shen)(shen)入学(xue)习领会改(gai)革深(shen)(shen)(shen)化提(ti)(ti)升行动方案(an)部署的改(gai)革任(ren)务，结合行业特点和(he)企业实(shi)际，认真分析研究、逐(zhu)项分解落实(shi)。要坚持加强(qiang)党(dang)(dang)的领导(dao)党(dang)(dang)的建设(she)，建立(li)健全政治(zhi)(zhi)建设(she)规范体系(xi)；把握严密组(zu)织体系(xi)和(he)高素质干部两(liang)个关键点，提(ti)(ti)供坚强(qiang)有力的组(zu)织保障；落实(shi)健全全面从严治(zhi)(zhi)党(dang)(dang)体系(xi)任(ren)务要求(qiu)，提(ti)(ti)升政治(zhi)(zhi)监督精准性，营造(zao)风清气正的良好政治(zhi)(zhi)生(sheng)态。要系(xi)统总结集团公(gong)司在(zai)国企改(gai)革三年行动中(zhong)的经验，建立(li)完善“1254”工作体系(xi)，确保改(gai)革深(shen)(shen)(shen)化提(ti)(ti)升行动见行见效(xiao)。

　　廖家(jia)生在工作报告中回顾了上(shang)半年(nian)集(ji)(ji)团(tuan)生产(chan)经营情况，分析了当前面临的形势挑战。上(shang)半年(nian)集(ji)(ji)团(tuan)坚持完整准确全面贯(guan)彻(che)新发(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念，聚焦高质(zhi)量发(fa)展(zhan)(zhan)，各(ge)项指标符合预期，服务(wu)大局(ju)坚决有(you)(you)(you)力(li)(li)(li)，业务(wu)布(bu)局(ju)不断优(you)化，改革创新成(cheng)果(guo)丰硕，综合管理(li)有(you)(you)(you)力(li)(li)(li)有(you)(you)(you)效，党建经营深度(du)融合，生产(chan)经营各(ge)项任(ren)务(wu)稳中有(you)(you)(you)进、扎(zha)实(shi)有(you)(you)(you)效。为(wei)更好实(shi)现目标任(ren)务(wu)，要着力(li)(li)(li)提(ti)(ti)高核心竞(jing)争(zheng)力(li)(li)(li)、增强核心功能(neng)，着力(li)(li)(li)推动高质(zhi)量发(fa)展(zhan)(zhan)，着力(li)(li)(li)提(ti)(ti)升各(ge)层级执行力(li)(li)(li)，针对重大问(wen)题制(zhi)定切(qie)实(shi)解决措施(shi)。

　　廖(liao)家(jia)生要求，开展好(hao)下半年工(gong)作要深(shen)化(hua)学习(xi)领悟习(xi)近平(ping)总书记重要指示(shi)批示(shi)精神(shen)，牢牢把(ba)握新(xin)(xin)时代新(xin)(xin)征(zheng)程国(guo)资(zi)央企新(xin)(xin)使命新(xin)(xin)定(ding)位，以转化(hua)学习(xi)贯彻习(xi)近平(ping)新(xin)(xin)时代中国(guo)特色社(she)会主(zhu)义思想主(zhu)题(ti)教(jiao)育成果(guo)为(wei)动力(li)，认真(zhen)贯彻党(dang)(dang)中央、国(guo)务(wu)院决策部署，坚(jian)决落实国(guo)务(wu)院国(guo)资(zi)委(wei)“一(yi)利五(wu)率”“一(yi)增一(yi)稳四(si)提升”目标要求，聚焦主(zhu)责主(zhu)业，坚(jian)持高(gao)质(zhi)量发(fa)展。要全力(li)抓好(hao)任(ren)务(wu)落实，确(que)保完成年度(du)工(gong)作目标；奋力(li)推进转型升级，切实用好(hao)“两(liang)个途径(jing)”；勠力(li)深(shen)化(hua)改革创新(xin)(xin)，充分发(fa)挥(hui)引领示(shi)范(fan)作用；着力(li)强化(hua)精益管理，防范(fan)化(hua)解各类经(jing)营风险；聚力(li)加强党(dang)(dang)的(de)建(jian)设，以党(dang)(dang)建(jian)引领高(gao)质(zhi)量发(fa)展。

　　会上，梁伟华宣读了集团党委对改革三年行动考核(he)优(you)秀(xiu)单位给予集体嘉奖的表(biao)彰决定，25户企业获得“改革先(xian)进单位”称号。

　　总部(bu)部(bu)门助理级(ji)及以(yi)上人员(yuan)，直管公(gong)司党委书(shu)记、董事长、总经理以(yi)及分(fen)管财务、改(gai)革工(gong)作的公(gong)司领导，部(bu)分(fen)三级(ji)公(gong)司主要领导参加(jia)会议。