集团公司动态
发布日期: 2021-07-28
为切实推动(dong)(dong)经理(li)层成(cheng)员任期制和契约化管理(li)落实落细,持(chi)续(xu)深化全(quan)系统对健全(quan)市场化经营机(ji)制的认识,7月23日,中国铁物(wu)举办“中国铁物(wu)学习大讲堂(tang)”,邀请国企改革“双百(bai)行动(dong)(dong)”专家组(zu)成(cheng)员、上海康智管理(li)(li)(li)咨询有限公(gong)(gong)司(si)(si)总(zong)经理(li)(li)(li)、首席顾问佟虎(hu)作了题(ti)为(wei)《高质量推行经理(li)(li)(li)层成员(yuan)(yuan)任期制和契约化管理(li)(li)(li)》的专题(ti)讲(jiang)座。集(ji)团公(gong)(gong)司(si)(si)领导(dao)、高管、总(zong)部全(quan)体员(yuan)(yuan)工,铁(tie)物股份(fen)、各直管公(gong)(gong)司(si)(si)领导(dao)班子成员(yuan)(yuan)、中层管理(li)(li)(li)人(ren)员(yuan)(yuan),以及(ji)全(quan)系(xi)统改革相关业务骨干参(can)加(jia)此次学习。
佟虎从(cong)国(guo)企(qi)改革三(san)年行(xing)动的(de)理(li)(li)论依据、政策逻(luo)辑、制(zhi)(zhi)度体系出(chu)发,阐述了(le)国(guo)有企(qi)业健全(quan)市(shi)场(chang)化(hua)(hua)经(jing)营机制(zhi)(zhi),尤其是(shi)全(quan)面推行(xing)经(jing)理(li)(li)层成员任(ren)(ren)期(qi)(qi)制(zhi)(zhi)和契约(yue)化(hua)(hua)管理(li)(li)的(de)重(zhong)大意义。结合(he)近期(qi)(qi)出(chu)台的(de)制(zhi)(zhi)度文件、操作(zuo)指引、评(ping)估体系,围绕(rao)如何(he)高质量推进具体改革工作(zuo),对任(ren)(ren)期(qi)(qi)制(zhi)(zhi)和契约(yue)化(hua)(hua)实(shi)施的(de)目标(biao)路(lu)径、重(zhong)点难点、基本流程、责任(ren)(ren)主体等方面进行(xing)了(le)详细解读(du)。同时(shi),还简要介绍了(le)职业经(jing)理(li)(li)人制(zhi)(zhi)度、超(chao)额利润分享机制(zhi)(zhi)。
本(ben)次讲(jiang)座分(fen)析深刻(ke)、解(jie)读透彻、案(an)例详实,政策(ce)性、指(zhi)导性、操作性强,对集(ji)团公(gong)司高质量推行经理层(ceng)成员任期制和(he)契约化管理起到了良好的促进和(he)指(zhi)导作用(yong)。
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